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王其鑫：如何通过简洁设计做到年节电80万元
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建筑节能如何帮助企业降低成本、提高市场竞争力，赢得无限商机？企业怎样能低投入甚至零投入地对现有模式进行节能增效改造，从而降低成本达到利润最大化？在10月29日于中欧北京校区举行的中欧建筑节能论坛上，建设部相关领导、发改委相关领导，国务院发展研究中心、清华大学等国内外知名机构的专家，以及西门子、欧司朗等知名企业高管，和中欧国际工商学院的同学一起就这些问题进行了探讨。腾讯财经对此次活动进行了全程图文直播。以下为中达电通股份有限公司董事总经理、台达环境与教育基金会中国首席代表王其鑫先生，题为“节能与绿色厂办解决方案”的演讲。
王其鑫：很多人在茶歇的时候问我，因为我有两张名片一个是中达另一个是台达，我本人也身兼两个身份，我本人是生在台湾、长在台湾，在1992年我就把全家搬到上海，在上海定居16年，算是一个“新上海人”也经常参加中欧的活动，所以对于中欧有一份独特的感情，今天很荣幸参加这样的论坛，感觉非常亲切，也希望有机会向各位多学习、多交流。
今天参加这个论坛主要是因为台达在台湾有一个“绿建筑”过去几年也有吸引过大陆的朋友去参加，有的朋友很感兴趣，今天我做个介绍，下面我把台达电子的情况做一个介绍，然后谈谈怎么落实环保节能还有典型的绿色厂办，最后谈一谈我们在大陆上做了一些建筑节能改造的实例。
首先我们把母公司台达电子介绍一下，台达是1971年成立的，它是全世界电源最大的生产厂家，电源主要用在计算机和服务里面，全世界差不多每两台电源有一台是台达生产的。另外台达还有视讯方面，很多的变压器、网络系统、路由器等等，台达的产品非常多，但是很多人没听过，原因是台达是典型的台湾代工的电子厂，它的产品被广泛的用到跨国企业的当中，比如说惠普、西门子都是台达非常大的客户，包括思科也都是我们的客户。
其他像机械电子和机电控制，如果做保健的不会陌生，里面的变频器也是台达的产品。今年太大的营收是400亿人民币左右。
我们是一家非常重视环保节能的公司，左边这张图是重金属的实验室，右边是我们所获得的日本SONY公司认证的全世界第一家绿色制造的伙伴，就是因为台达在电子制成当中是非常早的采用了Rohs。
接下来介绍台达在台南的厂，我们非常认真，不光是产品、制成，工作的环境也要负责绿色环保，此外台达的创办人也很热心于公益，成立了台达基金会，1991年就成立了，在台湾和大陆两岸都做了很多的活动，右边有一个绿色的是欢迎绿皮书【注：作者笔误，应是「环境绿皮书」】，是我们台达赞助的，已经连续出了两年，正准备出第三年。
除了这些活动之外我们更广泛的是资助国内的八所高校包括清大、浙大、哈工大等等，过去7年我们录用捐助了2000多万人民币，不含任何目的，纯粹是公益性的捐助。去年我们在北京也搞了台达杯国际太阳能建筑设计赛，也是希望推广太阳能建筑这方面的理念，明年我们还要办一界，07年这界是由清华大学的设计团队获得冠军，参加的队伍来自全世界29个国家，但是去年办这个比赛只是设计比赛，大家出图纸，然后把图纸展览出来，经过国内外8个专家学者，包括建设部的周副部长，明年准备进行实际的建筑，地点在北方和南方各一个，现在正在筹备当中【注：命题在四川马尔康、绵阳二气候区；并在绵阳建设一所小学】。
我们作为企业是怎么落实环保的，我们公司的使命就是七个字“环保、节能、爱地球”，由于我们本身是做电源产品的，如果我们的效率提高1%，可能全世界就可以少盖4座发电厂。
现在在视讯方面和交换机方面，大家知道数字型的机器是越来越多，所以耗电量也越来越高，因为时间关系我们就不多讲这些细节了。
这些工作我们都是广泛地和世界的大厂，像AMD、Intel、DELL、HP、IBM我们共同组成The Green Grid的联盟。
一种绿建筑：通过简洁设计做到节能
下面我们介绍一下台南厂的绿建筑，下面我用一个短片跟大家简要介绍一下，然后我们再摘要来说明。上面放的是高雄建的体育场，这个项目是由台达承包的。
以上的短片是简单介绍了一下“绿建筑”，跟很多人想的不太一样，在国内强调更多的是太阳能和风能的应用，或者是节能的措施。我们在台南看到的反而是用一些比较简洁的设计做到节能，同样称之为“绿建筑”，它非常重视人与环境跟自然之间的结合，在国内也有同样的理念的，有主动和被动的太阳能建筑，我们在台南这个厂是两方面都使用了。当时想怎么样不是花太多的钱达到节能的效果，当时考虑到几个方面，有关“绿建筑”方面，我们看到的第一个是低日常耗能，这是最重要的，其他的是让工作环境变得舒适一些。
我重点再介绍一下，强调了深深的遮阳与丰富的阴影，刚才也有介绍到楼梯是让大家觉得友善的，而不是偷偷摸摸的爬楼梯，刻意把它设在中厅的中央。很多人也知道减少窗户的日照和辐射热吸收；浮力通风塔也是让空气对流；采光井是让地下室可以自然通风和换气，这样就减少一氧化碳的排放，这样就不需要吹风了，一般的地下停车场平均每一天要三个小时抽风才能把一氧化碳排出去，我们这边的风都没有开过，超标的话就会开风，但是用了一年多没有开风，由此可见设计得好是可以解决的；还有自然的采光，也减少照明的使用。
刚才讲到和旧的项目改造不太一样，台湾是有政府公布的，办公大楼平均的EI值，我们绿色厂办的耗电量是一般大楼平均值的59.4%，如果把室内停车场也加进去计算那就是52%了，因为停车场的耗电也节省比较多。
还有特别强调绿化和生物多样性，因为那个建筑是用凹凸有致的设计，在每一层的突出面都做了绿化。右边这个图是信息产业部的蒋耀平去参观“绿建筑”，左边的图是上海市副市长杨雄去参观。
很多人好奇这样增加多少成本，我们实际的情况是增加10%-15%，因为我们采用真正的太阳能不是那么多，因为大面积的采用太阳能是不太实际的，实际上土建成本增加了，但是在机电和空调设备成本方面是降低了。虽然建筑成本增加了10%-15%，如果电费能节省40%-50%，我们估算是3-5年可以回收，没有办法算得非常精准，但是还是蛮划算的。
在座很多都是节能的专家，一点一滴包括很多方面，我们也希望把台达的经验分享，所以我们从两年前开始在子公司中达电通成立了节能事业部，这边讲一个案例，就是建筑的节能，因为建筑的能耗占全世界能耗的1/3左右，特别是卖场有很多的能耗，而且是最复杂的使用环境，我们去年帮上海的乐购做了一个综合的节能项目，不光是针对空调、也不光是针对照明和楼梯、也不光是针对机电，乐购原来是台湾康师傅投资的大卖场，在台湾有48家连锁店，但是前年是被英国的一家公司收购了，它收购乐购之后要求中国48家店也要改成“绿店”，要符合欧盟的规定，因此我们在招标上获得了这个项目。
可能很多人的问题是说我投资下去之后到底节了多少钱，会不会说节电不节费，这个监控是非常重要的，所以我们在做综合节能的时候是全部考虑进去，我们有一个综合的监控系统，把所有的水、暖风空调、电梯通通纳入检测，这个系统是实时的系统，像这样的系统每15分钟可以抓一次数据，它是实时显现的。英国的公司可以坐在办公室进行监控，跟上个月的比较和卖场的总面积以及设备运行的情况都在报表管理当中。
现在时间还不到一年，照明的节能率比较低，有12%，空调方面是35%，每一年可以节省电费是851094元。
今天非常高兴可以跟大家分享一些我们摸索的经验，在节能和环保这个议题，我们在座的很多位都知道这是方兴未艾的议题，对全球、对中国都是非常非常重要的，虽然我们这方面的经验不多，但是我们还是希望和各位肩并肩、手拉手的推动环保节能，谢谢大家。
主持人：谢谢王先生的精采演讲。
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